48
Bülten
2018
ARALIK
“ T C D D G e n e l M ü d ü r l ü ğ ü 2 0 1 9 - 2 0 2 3 S t r a t e j i k P l a n l a m a P r o j e s i ” T a m a m l a n d ı
“TCDD Genel Müdürlüğü 2019-2023 Stratejik Planlama Projesi” Tamamlandı
Türkiye Cumhuriyeti Cumhurbaşkanlığı tarafından yayım-
lanan 100 günlük icraat planı kapsamında, kamu kurumların-
dan 2019-2023 dönemi için hazırlamaları istenen stratejik plan
çalışmaları doğrultusunda, Eylül ayında Türkiye Cumhuriyeti
Devlet Demiryolları (TCDD) ile TÜSSİDE işbirliği ile başlanan
“TCDD Genel Müdürlüğü 2019-2023 Stratejik Planlama Proje-
si”tamamlandı. Proje ile”Kamu İdareleri İçin Stratejik Planlama
Kılavuzu”nun üçüncü versiyonuna göre TCDD’nin stratejik yol
haritası ortaya kondu.
Proje kapsamında ilk olarak proje ekibi ve kurum iç pay-
daşlarından oluşan 33 kişilik stratejik plan ekibine Ankara’da
“Stratejik Yönetim Eğitimi” gerçekleştirildi. TCDD’nin kurumsal
gelişimini desteklemek amacıyla gerçekleştirilen bu eğitimde,
TÜSSİDE uzmanları, kurumu istenengeleceğe taşıyacak Kurum
Stratejik Planı’nın hazırlanmasına yönelik kavramsal çerçeveyi
katılımcılarla paylaştı.
Projenin ikinci adımı olarak Mevcut Durum Analizi çalışması
gerçekleştirildi. Çalışmaların başlangıcında iç ve dış paydaşla-
rın fikirlerini bütünsel olarak kapsayıp değerlendirecek şekilde
ortak akıl platformları yapıldı. Bu doğrultuda SWOT, Paydaş
Analizleri, Kurumsal Analiz, Sektörel Analiz, Faaliyet Alanları/
Ürün Hizmet Analizi, Finansal Analiz, Tespit ve İhtiyaçların Be-
lirlenmesi çalışmaları tamamlandı.
Projenin son aşamasında ise TÜSSİDE uzmanlarının yön-
lendirmesi ile TCDD için Stratejik Model oluşturuldu ve bu
kapsamda Stratejik Amaçlar, Stratejik Hedefler, Performans
Göstergeleri, Performans Hedefleri, Stratejiler, Hedef Riskleri
ve Kontrol Faaliyetleri belirlenerek Maliyetlendirme çalışması
yapıldı. TCDD’nin stratejik hedeflere ulaşılması için belirlediği
performans göstergelerinin takibini sağlayacak izleme ve de-
ğerlendirme çalışmaları yapıldı.
Tapu ve Kadastro Genel Müdürlüğünün (TKGM) 2019-
2013 Dönemi Stratejik Planı, TÜSSİDE danışmanlığında
hazırlandı. Dijital dönüşüme ağırlık veren TKGM, beş yıllık
süreçte işlemlerinin büyük bir çoğunluğunu elektronik or-
tama taşımayı, üç boyutlu harita üretimini yaygınlaştırmayı
ve kurum personelini de bu dönüşüme ayak uydurabilecek
yetkinliğe getirmeyi hedefledi.
Stratejik planın hazırlık sürecinde anket yapılarak ve ça-
lıştay düzenlenerek iç ve dış paydaşların görüşleri alındı.
Detaylı kurum içi analizlerle mevcut durum tespiti yapıla-
rak, kurumun misyon, vizyon ve değerlerine uygun gelecek
planı TÜSSİDE’nin liderliğinde yapıldı.
Kamu İdareleri için Stratejik Planlama Kılavuzunun 3.
versiyonuna göre tüm çalışmalar işbirliği içinde yürütüldü.
TKGM’nin 2019-2023 Stratejik Planı ile ilgili diğer kamu ku-
rumlarından da övgüler aldığını belirten TKGM yöneticileri
TÜSSİDE uzmanlığıyla yürütülen çalışmalardan yüksek ve-
rim aldıklarını ifade etti.
TKGM’nin 5 yıllık Dönüşüm Planına TÜSSİDE Danışmanlığı
