Arama

+
-
0
Sağlık Bilimleri

Prof. Dr. Ahmet Alanay

Omurga hastalıkları alanında omurga deformiteleri ve cerrahisi konularında uluslararası düzeyde üstün nitelikli çalışmaları nedeniyle TÜBİTAK Bilim Ödülü verilmiştir.

Ana Bilim Dalı: Ortopedi ve Travmatoloji

Araştırma Alanları: Tıbbi İnformatik Ortopedi, Nörolojik Bilimler, Cerrahi, Pediatri, Genel ve Dahili Tıp

Görev Yeri: Acıbadem Mehmet Ali Aydınlar Üniversitesi Tıp Fakültesi Cerrahi Tıp Bilimleri Bölümü 

Daha fazla bilgi için:  https://avesis.acibadem.edu.tr/Ahmet.Alanay

 

Prof. Dr. Gülen Hatemi

Behçet hastalığının tanı ve tedavisine yönelik uluslararası düzeyde üstün nitelikli çalışmaları nedeniyle TÜBİTAK Bilim Ödülü verilmiştir.

Ana Bilim Dalı: İç Hastalıkları

Araştırma Alanları: Romatoloji, Genel ve Dahili Tıp 

Görev Yeri: İstanbul Üniversitesi-Cerrahpaşa Cerrahpaşa Tıp Fakültesi Dahili Tıp Bilimleri Bölümü

Daha fazla bilgi için:  https://avesis.iuc.edu.tr/ghatemi

Sosyal ve Beşeri Bilimler

Prof. Dr. Bahar Rumelili Sancak

Uluslararası ilişkilerde liminalite, öteki ve sosyal endişe kavramsallaştırılması alanındaki uluslararası düzeyde üstün nitelikli çalışmaları nedeniyle TÜBİTAK Bilim Ödülü verilmiştir.

Ana Bilim Dalı: Uluslararası İlişkiler

Araştırma Alanları: Uluslararası İlişkiler

Görev Yeri: Koç Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Uluslararası İlişkiler Bölümü

Daha fazla bilgi için:  https://mysite.ku.edu.tr/brumelili/

HİZMET ÖDÜLÜ

TÜBİTAK Kaynaklarından Genel Bütçe Kapsamındaki Kamu İdareleri ile Özel Bütçeli İdarelere Proje Karşılığı Aktarılacak Tutarların Harcanması ve TÜBİTAK Tarafından Yürütülen Dış Destekli Projelerin Harcamalarının Gerçekleştirilmesine İlişkin Esas ve Usuller

T.C. Gençlik ve Spor Bakanlığı ile TÜBİTAK işbirliğinde sporda teknolojik girişimciliğin ve spor teknolojilerinin geliştirilmesi ve desteklenmesi amacıyla “BİGG SPOR Ödülleri” yarışması düzenlenmektedir. “BİGG SPOR Ödülleri” yarışması ile spor teknolojilerine ilişkin aşağıda belirtilen alanlarda; yaratıcı, yenilikçi, teknik mükemmeliyete ve rekabet özelliklerine sahip, özgün farklılıkları olan ve ulusal teknolojik birikime katkı sağlayan ürünlerin ödüllendirilmesi ve kamuoyuna tanıtılması hedeflenmektedir. Yarışma jürisinin değerlendirmesi sonucunda belirlenecek 5 firmaya (her firmaya 1.000.000 TL) toplam 5.000.000 TL para ödülü ve ayrıca BİGG SPOR Ödül Belgesi verilecektir.

Başvuru Alanları:

Sporda Analiz Teknolojileri

Spor Malzemelerinin Geliştirilmesi: Performans, Güvenlik ve Sürdürebilirlik Odaklı İnovasyonları

Sporda Antrenman Teknolojileri

Sporda Sağlık Teknolojileri

Sporda Yapay Zeka Uygulamaları

 

Çağrı Linki: https://tubitak.gov.tr/sites/default/files/2024-12/Cagri_Metni.pdf 

Gençlik ve Spor Bakanlığı Adresi: https://biggspor.gsb.gov.tr/ 

DUYURU (04.03.2025)

2204-B ORTAOKUL ÖĞRENCİLERİ ARAŞTIRMA PROJELERİ YARIŞMASI

2025 YILI DEĞERLENDİRME SÜRECİ HAKKINDA

2204-B Ortaokul Öğrencileri Araştırma Projeleri Yarışması’nın başvuru dönemi, 7 Şubat 2025 itibarıyla sona ermiştir. 

Yarışmaya başvuru yapan projelerin ön değerlendirme süreci başlamış olup bu aşamanın sonucuna ilişkin bilgilendirme, süreç tamamlandığında bu web sayfasından yapılacaktır. 

Yarışmanın bölge aşamasının, yarışmanın web sayfasında yayınlanacak adreslerde, 7-10 Nisan 2025 tarihleri arasında fiziki olarak yapılması planlanmaktadır. 

Sürece ilgi gösteren tüm proje sahibi öğrencilerimize başarılar dileriz.

 

2025 yılı 2204-B Ortaokul Öğrencileri Araştırma Projeleri Yarışması Başvurularına İlişkin İstatistikler için tıklayınız.

Within the scope of the Turkey Green Industry Project, carried out by TÜBİTAK and KOSGEB with the support of the World Bank and in coordination with the Ministry of Industry and Technology, the technical assistance services that SMEs will receive to meet the requirements within the scope of compliance with Green Transformation legislation are supported by the 1831 Green Innovation Technology Mentorship Call.  Statement of intent for solution partners that want to provide services within the scope of the Green Innovation Technology Mentorship Call were received until 31.01.2025. The organizations that made statement of intent were evaluated by TÜBİTAK. As a result of the evaluation, the organizations listed below were found suitable to serve SMEs as Solution Partners.

Organization

ANTALYA TİCARET VE SANAYİ ODASI(ATSO)

BAŞKENT ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ 

CABİR TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ LİMİTED ŞİRKETİ 

CARBON HİNTS EĞİTİM MÜHENDİSLİK DANIŞMANLIK LTD. ŞTİ.

CC ARGE YAZILIM VE DANIŞMANLIK TİCARET VE ANONİM ŞİRKETİ

ECONATURE DANIŞMANLIK HİZMETLERİ LTD. ŞTİ

EKOBIL ÇEVRE HIZMETLERI DANISMANLIK EGİTİM TARIM HAYVANCILIK MADENCILIK INSAAT İTHALAT IHRACAT TURIZM VE TIC. LTD.ŞTİ.

EKOL ÇED ÇEVRE YÖNETİM HİZMETLERİ SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ

ESA ÇEVRE TEKNOLOJİLERİ MÜH. DANIŞ. HİZM. VE TAAH. İNŞ. İTH. İHR. SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.

GREENLİFE DANIŞMANLIK MÜHENDİSLİK EĞİTİM VE TASARIM HİZMETLERİ TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ

IQ BAĞIMSIZ DENETİM A.Ş.

IQ PARTNERS TEKNOLOJİ EĞİTİM VE ARGE DANIŞMANLIK A.Ş.

İNNOEM İNOVASYON EĞİTİM MÜHENDİSLİK SANAYİ VE TİCARET LTD. ŞTİ.

KARADENİZ TEKNİK Ü. TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ

KAYSERİ MODEL FABRİKA

KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ ANONİM ŞİRKETİ 

KONYA SANAYİ ODASI MESLEKİ EĞİTİM VE DANIŞMANLIK HİZMETLERİ A.Ş.

MARMARA TEKNOKENT A.Ş. 

SAKARYA ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ GELİŞTİRME BÖLGELERİ YÖNETİCİ A.Ş.

SOME CARBON ENERJİ VE KARBON TEKNOLOJİLERİ SANAYİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ

SUSTABLE İKLİM VE ENERJİ TEKNOLOJİLERİ ANONİM ŞİRKETİ

3PMETRICS SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK VE TEKNOLOJİ ANONİM ŞIRKETİ

Dünya Bankası desteğiyle Sanayi ve Teknoloji Bakanlığı’nın koordinasyonunda TÜBİTAK ve KOSGEB tarafından yürütülen Türkiye Yeşil Sanayi Projesi çerçevesinde KOBİ’lerin Yeşil Dönüşüm mevzuatlarına uyum kapsamında gereklilikleri karşılamak üzere alacağı teknik yardım hizmetleri 1831 Yeşil İnovasyon Teknoloji Mentörlük Çağrısı ile desteklenmektedir.

Yeşil İnovasyon Teknoloji Mentörlük Çağrısı kapsamında hizmet vermek isteyen çözüm ortağı kuruluşlar için niyet beyanları 31.01.2025 tarihine kadar alınmıştır. Niyet beyanında bulunan kuruluşlar TÜBİTAK tarafından değerlendirilmiştir. Değerlendirme sonucunda aşağıdaki listede yer alan Kuruluşların Çözüm Ortağı olarak KOBİ’lere hizmet vermesi uygun bulunmuştur. 

Kuruluş

ANTALYA TİCARET VE SANAYİ ODASI(ATSO)

BAŞKENT ORGANİZE SANAYİ BÖLGESİ 

CABİR TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ LİMİTED ŞİRKETİ 

CARBON HİNTS EĞİTİM MÜHENDİSLİK DANIŞMANLIK LTD. ŞTİ.

CC ARGE YAZILIM VE DANIŞMANLIK TİCARET VE ANONİM ŞİRKETİ

ECONATURE DANIŞMANLIK HİZMETLERİ LTD. ŞTİ

EKOBIL ÇEVRE HIZMETLERI DANISMANLIK EGİTİM TARIM HAYVANCILIK MADENCILIK INSAAT İTHALAT IHRACAT TURIZM VE TIC. LTD.ŞTİ.

EKOL ÇED ÇEVRE YÖNETİM HİZMETLERİ SANAYİ VE TİCARET ANONİM ŞİRKETİ

ESA ÇEVRE TEKNOLOJİLERİ MÜH. DANIŞ. HİZM. VE TAAH. İNŞ. İTH. İHR. SAN. VE TİC. LTD. ŞTİ.

GREENLİFE DANIŞMANLIK MÜHENDİSLİK EĞİTİM VE TASARIM HİZMETLERİ TİCARET LİMİTED ŞİRKETİ

IQ BAĞIMSIZ DENETİM A.Ş.

IQ PARTNERS TEKNOLOJİ EĞİTİM VE ARGE DANIŞMANLIK A.Ş.

İNNOEM İNOVASYON EĞİTİM MÜHENDİSLİK SANAYİ VE TİCARET LTD. ŞTİ.

KARADENİZ TEKNİK Ü. TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ

KAYSERİ MODEL FABRİKA

KOCAELİ ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ TRANSFER OFİSİ ANONİM ŞİRKETİ 

KONYA SANAYİ ODASI MESLEKİ EĞİTİM VE DANIŞMANLIK HİZMETLERİ A.Ş.

MARMARA TEKNOKENT A.Ş. 

SAKARYA ÜNİVERSİTESİ TEKNOLOJİ GELİŞTİRME BÖLGELERİ YÖNETİCİ A.Ş.

SOME CARBON ENERJİ VE KARBON TEKNOLOJİLERİ SANAYİ TİCARET ANONİM ŞİRKETİ

SUSTABLE İKLİM VE ENERJİ TEKNOLOJİLERİ ANONİM ŞİRKETİ

3PMETRICS SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK VE TEKNOLOJİ ANONİM ŞIRKETİ

The Program was initiated in line with the decision taken at the " The Supreme Council for Science and Technology (BTYK)" meeting held on March 10, 2005, in order to meet the needs of public institutions that can be met with R&D or to solve their problems.

Calls are announced for the solution of problems and/or needs identified by public institutions. Within the scope of these calls, projects submitted by using the knowledge, researchers and infrastructure opportunities of universities, public R&D units and private institutions are supported.

In addition to the primary goal of meeting the R&D qualified needs of public institutions, there are 3 different subgoals of this program. These subgoals are listed below;

  • Encouraging the cooperation between public, private institutions and universities,
  • Targeting industrial production based on knowledge and high technology by using the results of basic and applied research in universities,
  • Contributing to the employment of R&D personnel in the country.

Projects submitted to the 1007 Program are supported by two Research Support Groups.

KAMAG - Public Research Support Group

SAVTAG - Defense and Security Technologies Research Support Group

Scope Of Research Program

Public institutions that need solutions based on R&D and undertake the implementation of the project results are included in the program as "Customer Institution". Project preparation and project execution, skills, experience and infrastructure; The public R&D unit, university and/or private institution where the project is carried out are included in the program as the "Project Executive Organization".

The projects to be supported can be of three different qualities according to their outputs:

  • Prototype/System/Pilot Facility Project: Projects with the potential of commercialization as well as meeting the needs of the customer institution, whose output is a prototype, system or pilot facility, where the needs of the customer institution are met by reproducing the prototype, using the system directly or by reproducing, or converting the pilot facility into a large facility.
  • Model/Method/Process Project: Projects whose output is a model, method or process, where the needs of the customer institution are met by the direct use of these outputs, and the commercialization potential is not a priority.
  • Technology Knowledge Project: Projects aimed at gaining technological knowledge, where the output cannot be used directly on an industrial scale, for the purpose of gaining the competence to produce products that do not have a technological potential for domestic production.

The Customer Institution submits the Project Results Implementation Plan (PSUP), which it undertakes to use the outputs of the projects supported under the 1007 Program, to TÜBİTAK. According to this plan, TÜBİTAK monitors the transfer of the project results to the application by the customer institution. In technology knowledge projects, Technology Acquisition Roadmap (TKYH) is prepared by the project coordinator organizations instead of PSUP, and the technology development process is followed in line with this roadmap.

PROJECT DURATION

The maximum support period for a project in 1007 program is 48 months.

CALL BUDGET

Budget upper limits are determined during the call process and vary according to the subject and scope of the call.

PROJECT BUDGET

Personnel (executive, researcher, consultant, scholar), machinery-equipment, consumables, service procurement and travel expenses are supported by 100%. Machinery-equipment demands of private institutions that can also be used for mass production are supported by a maximum of 40%. In addition, 10% of the institution's share and the Continuity of Knowledge and Acquisitions Budget are given, not to exceed 20% of the project budget.

Destek Kapsamı

Program Kapsamı

Ar-Ge’ye dayalı çözüme ihtiyacı olan ve proje sonuçlarının uygulanmasını taahhüt eden kamu kurumları “Müşteri Kurum”; proje hazırlama ve proje yürütme, beceri, deneyim ve altyapısına sahip; projenin yürütüldüğü kamu Ar-Ge birimi, üniversite ve/veya özel kuruluş ise “Proje Yürütücüsü Kuruluş”  olarak programda yer alırlar.

Desteklenecek projeler çıktılarına göre dört farklı nitelikte olabilir:

  • Prototip/Sistem/Pilot Tesis Projesi: Çıktısı prototip, sistem veya pilot tesis niteliğinde olan,  müşteri kurum ihtiyacının prototipin çoğaltılması, sistemin doğrudan veya çoğaltılarak kullanılması veya pilot tesisin büyük tesise dönüştürülmesiyle karşılandığı, müşteri kurum ihtiyacının karşılanmasının yanında ticarileştirme potansiyeli olan projeler
  • Model/Yöntem/Süreç Projesi: Çıktısı model, yöntem veya süreç niteliğinde olan, müşteri kurum ihtiyacının bu çıktıların doğrudan kullanımı ile karşılandığı ve ticarileştirme potansiyeli öncelik taşımayan projeler
  • Teknoloji Birikim Projesi: Teknolojik olarak yerli üretim potansiyeli olmayan ürünleri üretebilme yetkinliği kazanma amacına yönelik, çıktısının doğrudan endüstriyel ölçekte kullanılamadığı, teknolojik birikim elde etmeyi hedefleyen projeler
  • Fizibilite Projesi: Diğer 3 nitelikte olabilecek projenin yapılabilirliğine karar vermeye yönelik, süresi bir yılı geçmeyen, toplam proje bütçesi çağrı aşamasında belirlenen ve ek süre ve ek ödenek verilmeyen projeler.

Müşteri Kurum, 1007 Programı kapsamında desteklenen projelerin çıktılarını kullanmayı taahhüt ettiği Proje Sonuçları Uygulama Planını (PSUP) TÜBİTAK’a sunmaktadır. TÜBİTAK proje sonuçlarının müşteri kurum tarafından uygulamaya aktarılmasını bu plana göre takip etmektedir. Teknoloji birikim projelerinde PSUP yerine proje yürütücüsü kuruluşlar tarafından Teknoloji Kazanım Yol Haritası (TKYH) düzenlenmekte ve bu yol haritası doğrultusunda teknoloji geliştirme süreci izlenmektedir.

Proje Süresi

1007 Programı kapsamında sunulan projelerin Ar-Ge süresi en fazla 48 aydır.

Çağrı  Bütçesi

Bütçe üst limitleri çağrı sürecinde  belirlenmekte olup çağrı konusuna ve kapsamına göre değişmektedir.

Proje Destek Bütçesi

Personel (yürütücü, araştırmacı, danışman, bursiyer), makine-teçhizat, sarf malzemesi, hizmet alımı ve seyahat giderleri %100 oranında desteklenmektedir. Özel kuruluşların seri üretim amacıyla da kullanılabilecek makine-teçhizat talepleri en fazla %40 oranında desteklenmektedir. Ayrıca, proje bütçesinin %10’u oranında kurum hissesi ve %20’sini geçmemek üzere Bilgi ve Kazanımların Sürekliliği Bütçesi verilmektedir.

Burslar ile ilgili üst sınırlar aşağıda verilmiştir:

NiteliğiÜcret Karşılığı Çalışmıyor İseÜcretli Çalışıyor İse
Lisans Öğrencisi6.000 TL/ay--
Yüksek Lisans Öğrencisi22.500 TL/ay6.000 TL/ay
Doktora Öğrencisi32.500 TL/ay8.500 TL/ay
Doktora Öğrencisi (İsteğe Bağlı Sigorta Yaptıran)37.780 TL/ay--
Doktora Sonrası Araştırmacı43.500 TL/ay--
Doktora Sonrası Araştırmacı (İsteğe Bağlı Sigorta Yaptıran)48.780 TL/ay--

TÜBİTAK, 8 Mart Dünya Kadınlar Günü kapsamında düzenlediği "İlham Veren Adımlar: Kadınlar ve Bilim" başlıklı çevrimiçi söyleşi ile bilim dünyasında iz bırakan kadın araştırmacıları bir araya getirdi. Söyleşiye, TÜBİTAK Başkanı Prof. Dr. Orhan Aydın'ın yanı sıra, alanlarında önemli başarılara imza atan bilim insanları Prof. Dr. Arzum Erdem Gürsan, Prof. Dr. Bahar Baran, Dr. Öğretim Üyesi Azade Yelten Coşkun ve Dr. Öğretim Üyesi Ece Öztürk katıldı.

Söyleşinin açılış konuşmasını gerçekleştiren TÜBİTAK Başkanı Prof. Dr. Orhan Aydın, kadın araştırmacıların bilim dünyasında üstlendiği kritik role vurgu yaparak, "Bilimin ilerlemesi, kadın bilim insanlarının katkılarıyla daha da ivme kazanıyor. TÜBİTAK olarak kadın araştırmacılarımızı destekleyen birçok program yürütüyoruz. Kadın bilim insanlarımızın başarıları, gelecek nesillere ilham olmaya devam edecek" ifadelerini kullandı. 

Söyleşide söz alan bilim insanları, akademik yolculuklarını, bilimsel çalışmaları sırasında karşılaştıkları zorlukları ve bu süreçte onları motive eden unsurları katılımcılarla paylaştılar. Aynı zamanda, genç kadın araştırmacılara ve bilim insanı adaylarına önemli tavsiyelerde bulundu.

Prof. Dr. Bahar Baran, uzaktan eğitim ve etkileşimli öğrenme ortamları üzerine yaptığı çalışmalar hakkında bilgi verirken, Dr. Öğretim Üyesi Azade Yelten Coşkun biyomalzemeler ve implant teknolojileri konusundaki araştırmalarını anlattı. Dr. Öğretim Üyesi Ece Öztürk, kanser tedavilerinde biyomimetik yaklaşımların önemine değinirken, Prof. Dr. Arzum Erdem Gürsan ise elektrokimyasal biyosensör teknolojileri üzerine yürüttüğü çalışmaları aktardı. Bilim insanları TÜBİTAK desteklerinin kariyerlerini nasıl şekillendirdiğini de paylaşarak genç kadın araştırmacılara değerli tavsiyeler verdi. Katılımcılar, söyleşi boyunca bilim dünyasında kadınların giderek güçlenen rolü üzerine önemli değerlendirmelerde bulundu. 

TÜBİTAK, kadın araştırmacıları desteklemeye yönelik projeleriyle bilim dünyasında fırsat eşitliğini sağlamaya devam edecek.

Slide görseli
8mart
Slide başlığı
TÜBİTAK, "İlham Veren Adımlar: Kadınlar ve Bilim" Söyleşisi ile Kadın Bilim İnsanlarını Buluşturdu
Slide içeriği

Kadın bilim insanları deneyimlerini, başarılarını ve TÜBİTAK desteklerinin kariyerlerini nasıl şekillendirdiğini paylaştı.

Within the framework of the Scientific and Technological Cooperation Protocol between the Scientific and Technological Research Council of Türkiye (TÜBİTAK) and the Pakistan Science Foundation (PSF), the following projects have been decided to be supported within the scope of the bilateral cooperation call.

Principal Investigator in TürkiyePrincipal Investigator in PakistanProject Title

Dr. Habip Şahin

Fırat University 

Assoc. Prof. Yusuf Yaşa

Yasa Motor Technologies and Electronic Design Ind. and Trade Ltd. Co.

 Dr. Ali Arshad

COMSATS University Islamabad

Ghulam Hussain

New Asia Automobiles

Design and Development of Intelligent Battery Pack for Range Extension of Electric Scooter

Dr. Muhammad Sohaıb Jamal Solaıja

Gebze Technical University

Hajı Muhammad Furqan Ahmed Madnı

Vestel Electronics Ind. and Trade Inc.

Prof. Hüseyin Arslan

İstanbul Medipol University

Dr. Syed Ali Hassan

National University of Sciences and Technology (NUST)

Hammad Ali Tariq

Cosmotech Technologies Pvt. Ltd.

Design and Development of Ambient Backscatter IoT Communication for Sustainable Environments (DABICSE)

Prof. Ayşegül Ülkü Metin

Kırıkkale University

Prof. Mustafa Türk

Cosmedic Consulting R&D Chemistry Ind. and Trade Ltd. Co.

Dr. Muhammad Salman Haider

National University of Sciences and Technology (NUST)

Hamza Naeem

PAKENGIMED

Biomimetic self-powered triboelectric nano-generator integrated silicone e-skin for real-time postural feedback in amputee rehabilitation

Prof. Yusuf Sinan Akgül

Gebze Technical University

Abdulaziz Akyol

CX Technology Ltd. Co.

Dr. Momina Moetesum

National University of Sciences and Technology (NUST)

Munir Zia

Fauji Fertilizers Co. Ltd.

Smart Greenhouse Technologies for Sustainable Agriculture: An Industrial Innovation Partnership between Türkiye and Pakistan

Prof. İbrahim Arpacı

Bandırma Onyedi Eylül University

Mehmet Akif Çifçi

SoftAI Software Research Development Trade Ltd. Co.

Assoc Prof. Naurin Farooq Khan

Riphah International University

Tufail Ahmad Abbasi

Securities and Exchange Commission of Pakistan

AI-Driven Evaluation of Top Cybersecurity Behaviour Models

Assoc. Prof. Doğu Çağdaş Atilla

Altınbaş University

Prof. Bekir Sıddık Binboğa Yarman

RFT Research Ind. and Trade Inc.

Dr. Muhammad Zubair Asghar

Gomal University

Dr. Muhammad Zubair Asghar

Techsasoft (Pvt) Ltd.

Political Pulse: An Explainable AI-based Deep Learning Platform for Detecting and Analyzing Multilingual Disinformation on Social Media

Prof. Afşin Güngör

Akdeniz University

Fatih Öztürk

TUSAŞ Turkish Aerospace Industries Inc.

Dr. Sohail Iqbal

Air University

Dr. Hussain Abbas

NESCOM

Artificial Intelligence Based Design and Development of Tandem Wing Unmaimed Aerial Vehicle (UAV) for Disaster Management Applications 

Prof. Ali Kara

Gazi University

Yağızhan Uğur

KEYTECH Electronics Inc.

Dr. Muhammad Shahzad Younis

National University of Sciences and Technology (NUST)

Dr. Naveed Ahmed

NESCOM

Cybersecurity Augmentation Using Deep Learning-Aided Radio Frequency Fingerprinting for Physical Layer Authentication in Next-Generation IoT- A Deployment Framework

Dr. Mostafa Khalıl Abdou Saleh

MEF University

Ayşe Kızılay

Eve Stores Inc.

Yeşim Aslan

Tekkan Plastic Ind. and Trade Inc.

Hande Çilingir

Sosyo Plus Information Technologies Consulting Services Inc.

Dr. Abbas Hussain

National University of Sciences and Technology (NUST)

Dr. Amir Hamza

Robomak Pvt. Ltd.

Process health monitoring of CNC machines using Artificial Intelligence (AI)

 

Türkiye Bilimsel ve Teknolojik Araştırma Kurumu (TÜBİTAK) ile Pakistan Bilim Vakfı (Pakistan Science Foundation, PSF) İkili İşbirliği Destek Programı arasındaki Bilimsel ve Teknolojik İş Birliği Protokolü çerçevesinde açılan ikili iş birliği çağrısı kapsamında aşağıdaki projelerin desteklenmesine karar verilmiştir.

Türkiye’deki Proje Yürütücüleri ve KuruluşlarıPakistan’daki Proje Yürütücüleri ve KuruluşlarıProje Başlığı

Dr. Öğr. Üyesi Habip Şahin

Fırat Üniversitesi

Doç. Dr. Yusuf Yaşa

Yasa Motor Teknolojileri ve Elektronik Tasarım San. ve Tic. Ltd. Şti.

Dr. Ali Arshad

COMSATS İslamabad Üniversitesi

Ghulam Hussain

Yeni Asya Otomobil Şirketi

Elektrikli Scooterların Menzilini Artırmak için Akıllı Pil Paketi Tasarımı ve Geliştirilmesi

Dr. Öğr. Üyesi Muhammad Sohaıb Jamal Solaıja

Gebze Teknik Üniversitesi

Hajı Muhammad Furqan Ahmed Madnı

Vestel Elektronik San. ve Tic. A.Ş.

Prof. Dr. Hüseyin Arslan

İstanbul Medipol Üniversitesi

Dr. Syed Ali Hassan

Ulusal Bilim ve Teknoloji Üniversitesi (NUST)

Hammad Ali Tariq

Cosmotech Technologies Ltd. Şti.

Sürdürülebilir Ortamlar için Ortam Geri Saçılımı IoT İletişiminin Tasarımı ve Geliştirilmesi (DABICSE)

Prof. Dr. Ayşegül Ülkü Metin

Kırıkkale Üniversitesi

Prof. Dr. Mustafa Türk

Cosmedic Danışmanlık Arge Kimya San. ve Tic. Ltd. Şti.

Dr. Muhammad Salman Haider

Ulusal Bilim ve Teknoloji Üniversitesi (NUST)

Hamza Naeem

PAKENGIMED

Ampute Rehabilitasyonu için Gerçek Zamanlı Biyomimetik Kendi Kendine Çalışan Triboelektrik Nano Jeneratör Entegreli Silikon E-Deri

Prof. Dr. Yusuf Sinan Akgül

Gebze Teknik Üniversitesi

Abdulaziz Akyol

CX Teknoloji Ltd. Şti

Dr. Momina Moetesum

Ulusal Bilim ve Teknoloji Üniversitesi (NUST)

Munir Zia

Fauji Fertilizers Company Ltd.

Türkiye ve Pakistan Arasında Sanayi İnovasyon Ortaklığı ile Sürdürülebilir Tarım için Akıllı Seracılık Teknolojileri

Prof. Dr. İbrahim Arpacı

Bandırma Onyedi Eylül Üniversitesi

Mehmet Akif Çifçi

SoftAI Yazılım Araştırma Geliştirme Ticaret Ltd. Şti.

Doç. Dr. Naurin Farooq Khan

Uluslararası Riphah Üniversitesi

Tufail Ahmad Abbasi

Pakistan Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu

Üst Düzey Siber Güvenlik Davranış Modellerinin Yapay Zekâ Tabanlı Değerlendirilmesi

Doç. Dr. Doğu Çağdaş Atilla

Altınbaş Üniversitesi

Prof. Dr. Bekir Sıddık Binboğa Yarman

RFT Araştırma San. ve Tic. A.Ş

Dr. Muhammad Zubair Asghar

Gomal Üniversitesi

Dr. Muhammad Zubair Asghar

Techsasoft Ltd.

Politik Nabız: Sosyal Medyadaki Çok Dilli Dezenformasyonun Tespiti ve Analizi için Açıklanabilir Yapay Zekâ Tabanlı Derin Öğrenme Platformu

Prof. Dr. Afşin Güngör

Akdeniz Üniversitesi

Fatih Öztürk

TUSAŞ Türk Havacılık ve Uzay Sanayi A.Ş. 

Dr. Sohail Iqbal

Air Üniversitesi

Dr. Hussain Abbas

NESCOM

Afet Yönetimi Uygulamaları için Yapay Zekâ Tabanlı Tandem Kanatlı İnsansız Hava Aracının (İHA) Tasarım ve Geliştirilmesi

Prof. Dr. Ali Kara

Gazi Üniversitesi

Yağızhan Uğur

KEYTECH Elektronik A.Ş.

Dr. Muhammad Shahzad Younis

Ulusal Bilim ve Teknoloji Üniversitesi (NUST)

Dr. Naveed Ahmed

NESCOM

Derin Öğrenme Destekli Radyo Frekans Parmak İzi Kullanarak Yeni Nesil Nesnelerin İnternetinde Fiziksel Katman Kimlik Doğrulaması için Siber Güvenlik Arttırımı - Bir Konuşlandırma Çerçevesi

Dr. Öğr. Üyesi Mostafa Khalıl Abdou Saleh

MEF Üniversitesi

Ayşe Kızılay

Eve Mağazacılık A.Ş.

Yeşim Aslan

Tekkan Plastik San. ve Tic. A.Ş.

Hande Çilingir

Sosyo Plus Bilgi Bilişim Teknolojileri Danışmanlık Hizmetleri Tic. A.Ş.

Dr. Abbas Hussain

Ulusal Bilim ve Teknoloji Üniversitesi (NUST)

Dr. Amir Hamza

Robomak Ltd. Şti.

Yapay Zeka (YZ) Kullanarak CNC Makinelerinin Süreç Sağlığı İzlemesi

 

Process

Needs Analysis Process

The Customer Institution prepares its R&D qualified needs in accordance with the format determined by TÜBİTAK and sends it to TÜBİTAK. The subjects to be called for projects are determined among the mentioned R&D qualified needs.

Focus Group process

Focus Group work is carried out with the participation of customer institution representatives, subject matter experts and TÜBİTAK experts in order to prepare the call document regarding the identified need areas.

Call Process

Announcement and call document regarding the calls are published on the TÜBİTAK website. In cases where the publication of the project call is inconvenient in terms of security, the call announcement is not made on the official website of TÜBİTAK, and a call invitation is sent to the relevant organization(s).

Application Process

Project applications are received in two stages. However, when deemed necessary, directly II. Phase project proposals may be requested.

For KAMAG, applications are submitted electronically. Only pages that require signature are requested in print.

For SAVTAG, the Project Proposal Forms prepared by Program Manager Organization (PYÖK)/ Project Executive Organization (PYK) in the format determined in line with the Call Document and in accordance with the 1007 Program purpose are hand-delivered.

Evaluation process

Project proposals; It is evaluated by the relevant Group within the framework of the project evaluation criteria determined by TÜBİTAK.

In the project evaluation process, on-site inspections can be carried out at these institutions and organizations in order to evaluate the R&D capabilities of private institutions and public R&D units/centers (including centers at universities).

First Stage Evaluation is done by the Commission composed of subject experts. Commission evaluation of phase I project proposals; (1) Compliance with the call, (2) R&D Quality, (3) Feasibility.

The Second Stage Evaluation is done by the Panel of subject matter experts. II. technical panel evaluation of phase project proposals; It is based on four criteria: (1) R&D Quality, (2) Method, (3) Feasibility, and (4) Budgetary Appropriateness. In addition, a detailed budget evaluation is made in line with the budgetary justifications presented in the project proposal.

Monitoring Process

Scientific, technical, administrative and financial monitoring and supervision activities of the projects are carried out by customer institution representatives, subject experts determined by TÜBİTAK and TÜBİTAK experts, when necessary, in line with the Progress Reports determined according to the project intermediate outputs, work packages and project stages. In addition, monthly progress reports and monitoring are made for KAMAG projects, the details of the monitoring issues in SAVTAG projects are specified in the call documents.

Süreç

İhtiyaç Analizi Süreci

Müşteri Kurum, Ar-Ge nitelikli ihtiyaçlarını TÜBİTAK tarafından belirlenen formata uygun olarak hazırlar ve TÜBİTAK’a gönderir. Proje çağrısı yapılacak konular, söz konusu Ar-Ge nitelikli ihtiyaç başlıkları arasından belirlenir.

Odak Grup Süreci

Belirlenen ihtiyaç alanlarına ilişkin çağrı dokümanı hazırlanması amacıyla müşteri kurum temsilcileri, konu uzmanları ve TÜBİTAK uzmanlarının katılımıyla Odak Grup çalışması yapılır.

Çağrı Süreci

Çağrılara ilişkin duyuru ve çağrı dokümanı TÜBİTAK internet sayfasında yayınlanır. Proje çağrısının yayınlanmasının güvenlik açısından sakıncalı olduğu durumlarda, TÜBİTAK resmi internet sayfasından çağrı duyurusu yapılmaz, ilgili kuruluş(lar)a çağrı daveti gönderilir

Başvuru Süreci

Proje başvuruları iki aşamalı olarak alınır. Ancak, gerekli görüldüğü hallerde doğrudan II. aşama proje önerileri istenebilir.  

KAMAG için, başvurular elektronik olarak yapılmaktadır. Sadece imza gerektiren sayfalar basılı olarak talep edilmektedir.

SAVTAG için, Çağrı Dokümanı doğrultusunda belirlenen formatta ve 1007 Program amacına uygun olarak,  PYÖK/PYK tarafından hazırlanan Proje Öneri Formları,  imzalı olarak elden teslim edilir.

Değerlendirme Süreci

Proje önerileri; TÜBİTAK tarafından belirlenen proje değerlendirme kriterleri çerçevesinde ilgili Grup tarafından değerlendirilir.

Proje değerlendirme sürecinde özel kuruluşlar ve kamu Ar-Ge birimlerinin/merkezlerinin (üniversitelerdeki merkezler dahil) Ar-Ge yeteneklerini değerlendirmek amacıyla söz konusu kurum ve kuruluşlarda yerinde inceleme yapılabilir.

Birinci Aşama Değerlendirmesi, konu uzmanlarından oluşan Komisyon tarafından yapılır. I. aşama proje önerilerinin komisyon değerlendirmesi; (1) Çağrıya uygunluk, (2) Ar-Ge Niteliği, (3) Yapılabilirlik olmak üzere üç ölçüt üzerinden yapılır.

İkinci Aşama Değerlendirmesi, konu uzmanlarından oluşan Panel tarafından yapılır. II. aşama proje önerilerinin teknik panel değerlendirmesi; (1) Ar-Ge Niteliği,  (2) Yöntem, (3) Yapılabilirlik ve (4) Bütçenin Uygunluğu olmak üzere dört ölçüt üzerinden yapılır. Ayrıca, proje önerisinde sunulan bütçe gerekçeleri doğrultusunda detaylı bütçe değerlendirmesi yapılır.

İzleme Süreci

Projelerin bilimsel, teknik, idari ve mali açılardan izleme ve denetleme faaliyetleri proje ara çıktılarına, iş paketlerine ve proje aşamalarına göre belirlenen Gelişme Raporları doğrultusunda müşteri kurum temsilci/leri, TÜBİTAK tarafından belirlenen konu uzmanları ve TÜBİTAK uzmanları tarafından gerektiğinde yerinde inceleme yapılarak yürütülür. Ayrıca, KAMAG projeleri için aylık ilerleme raporları ile izleme yapılır, SAVTAG projelerinde izlemeye ait hususların detayları çağrı dokümanlarında belirtilir.

Faaliyet Desteği DDK Değerlendirme Süreci
  • Faaliyet desteği çağrısına başvuran her kulüp, yetkinlik kriterleri, proje niteliği ve bütçe planlaması açısından değerlendirilecektir. Yetkin kulüplerinin seçilmesi için kulüplerden faaliyetlerini, teknik altyapılarını ve geçmiş çalışmalarını kanıtlayan belgeler sunmaları beklenmektedir.
  • Başvurular, Danışma ve Değerlendirme Kurulu tarafından incelenecek ve aşağıdaki kriterlere kapsamında değerlendirilecektir.

Tablo 4: Faaliyet Desteği Genel Değerlendirme Kriterleri Tablosu 

Değerlendirme Kriteri

Açıklama

Kulüp Yetkinliği ve Geçmiş Faaliyetleri

Kulübün önceki dönemde gerçekleştirdiği faaliyetler, katılımcı sayısı ve etki düzeyi.

Kulüp Gelecek Faaliyet Planlamaları

Kulübün önümüzdeki çağrı döneminde gerçekleştirmeyi planladığı faaliyetlerin sayısı, kapsamı ve stratejik hedeflerle uyumu değerlendirilir.

Planlanan Faaliyetin Hedefleri ve Uygunluğu

Başvurulan faaliyet türünün (etkinlik, mentor-konuşmacı desteği, Ar-Ge projesi) çağrı amaçlarıyla ne kadar örtüştüğü.

Destek İstenen Faaliyetin Yaygın Etkisi

Gerçekleşmesi halinde faaliyetin kulüp, akademi, sanayi ve girişimcilik ekosistemine sağlayacağı katkılar değerlendirilir. Faaliyetin toplumsal, ekonomik ve teknolojik etkisi analiz edilir.

Bütçe Planlaması ve Kaynak Yönetimi

Talep edilen bütçenin faaliyet için gerçekçi ve sürdürülebilir şekilde planlanıp planlanmadığı.

Ek Katkılar ve Özgünlük

Faaliyetin özgünlüğü, ulusal veya uluslararası çapta bir yenilik getirme potansiyeli.

  • Faaliyet desteği almaya hak kazanan kulüplerin listesi, TÜBİTAK’ın resmî web sitesi üzerinden ilan edilecek ve kulüp yetkililerine e-posta ile bildirilecektir.
  • Destek kazanan kulüp danışmanları ile e-imzalı sözleşmeler yapılacak ve belirlenen ödeme süreci başlatılacaktır.
  • Destek kapsamında faaliyet yürütmesi onaylanan kulüplerin, etkinlik veya proje takviminde değişiklik yapmaları gerekiyorsa, bu durumu faaliyet tarihinden önce TÜBİTAK’a bildirmeleri zorunludur.
  • Faaliyet desteği alıp belirtilen etkinliği veya projeyi gerçekleştirmeyen kulüpler, gelecek çağrı dönemlerinde destek başvurusundan men edilebilir. 
  • Faaliyetini gerçekleştirmeyip desteğini kullanan kulüp hakkında belirtilen maliyet kalemleri üzerinden fatura beyanı yapamadığı takdirde hukuksal süreç başlatılır. 
Sözleşme ve E-İmza Süreci
  • Faaliyet desteği almaya hak kazanan her kulüp, destek ödemesinin gerçekleşebilmesi için kulüp başkanı veya yetkilendirilmiş kulüp temsilcisi ile üniversitedeki danışman akademik sorumlu arasında e-imzalı bir sözleşme imzalamakla yükümlüdür.
  • Sözleşme, faaliyetin amacı, bütçenin kullanım şekli ve harcamaların beyan süreci gibi temel hususları içerecek olup, aşağıdaki taraflar arasında dijital ortamda imzalanacaktır:
     
    • Danışman Akademisyen (Kulübün üniversite bünyesinde akademik gözetimini üstlenen öğretim üyesi)
    • Sözleşme, TÜBİTAK’ın ilgili çağrı sistemine yüklenerek resmi sürecin başlatılması için onay alınacaktır. E-imzalı sözleşmesi olmayan kulüplerin ödemeleri gerçekleştirilmeyecek ve faaliyet desteği iptal edilebilecektir.
Faaliyet İzleme, Sonuçlandırma ve Rapor Süreci

Faaliyet İzleme

  • Faaliyet desteği alan kulüplerin gerçekleştirdiği tüm faaliyetler, Milli Teknoloji Kulüpler Birliği ve TÜBİTAK tarafından düzenli olarak izlenecek ve faaliyet süreçlerinin planlandığı gibi ilerleyip ilerlemediği kontrol edilecektir.
  • Desteklenen kulüpler, faaliyet süreci boyunca tüm harcamaları belgelendirmekle yükümlüdür.

Faaliyetlerin planlandığı şekilde gerçekleştirilip gerçekleştirilmediği, TÜBİTAK tarafından görevlendirilecek izleyiciler tarafından yerinde veya çevrim içi denetimlerle izlenecektir.

  • Her faaliyet için, destek kapsamında belirlenen harcama kalemleri dışındaki harcamalar geçersiz sayılacak ve kulübün idari ve mali sorumluluğu doğacaktır.

     

Genel İzleme Kriterler

Desteklenen faaliyetlerin takibi aşağıdaki kriterlere göre yapılacaktır:

Tablo 5: Genel İzleme Kriterleri Tablosu

İzleme Kriteri            

Açıklama

Faaliyetin Zamanında Gerçekleşmesi.

Belirtilen tarihler içinde faaliyetin/projenin tamamlanıp tamamlanmadığı.

Bütçenin Doğru Kullanımı

Harcamaların beyan edilen kalemler doğrultusunda gerçekleştirilmesi.

Katılımcı Bilgilerinin Sunulması       

Etkinliğe/Proje çalışmasına katılan kişi sayısı, davet edilen mentor/konuşmacıların katılım durumu.

Faaliyetin Belgelenmesi         

Etkinlik/proje sürecine ilişkin rapor, görseller, haber ve sosyal medya paylaşımlarının sağlanması

Beklenen Çıktıların Gerçekleşmesi    

Faaliyetin başvuru sırasında beyan edilen hedeflere ulaşıp ulaşmadığı.

İzleme Süreci

  • Ara Raporlama: Faaliyet sürecinde TÜBİTAK, kulüplerden ara raporlar talep edebilir.

  • Yerinde veya Çevrim İçi Denetim: Belirli kulüpler rastgele seçilerek yerinde inceleme yapılabilir veya etkinlikleri çevrim içi olarak izlenebilir.

Sonuçlandırma ve Rapor Süreci
  • Faaliyet tamamlandıktan sonra, kulüplerin TÜBİTAK Proje Takip Sistemine faaliyet raporlarını, harcama belgelerini ve faturalarını yüklemesi zorunludur. Faaliyet desteği alan kulüp yetkililerine fatura yükleme alanlarına ilişkin bilgilendirme e-posta üzerinden iletilecektir. 
  • Harcama beyanı sürecinde kulüpler yalnızca destek kapsamında belirlenen üç ödeme kalemi için harcama beyanında bulunabilir. Destek kapsamı dışındaki harcamalar kabul edilmeyecek olup, fatura ve gider belgeleri TÜBİTAK tarafından incelenerek uygunluğu kontrol edilecektir.
  • Faaliyet raporu ve harcama belgeleri incelendikten sonra, raporu uygun bulunan kulüplerin ödeme izleme süreçleri başarılı şekilde kapatılacaktır. Harcama raporunda usulsüzlük veya eksiklik tespit edilirse, ilgili kulüp gelecek destek programlarından men edilebilir ve hukuki yaptırımla karşılaşabilir.
  • Beyan edilen harcamalar dışında yapılan harcamalar destek kapsamında değerlendirilmez ve ilgili kulüp mali ve hukuki sorumluluk taşır.
  • Sonuç Raporu, etkinlik/proje çıktıları, harcamaların uygunluğu ve genel değerlendirme bölümlerinden oluşacaktır.
  • Aldığı desteğin karşılığında faaliyetini gerçekleştirmeyen kulüpler veya alınan ödeneğin tamamını kullanamayan kulüpler, TÜBİTAK sistemleri üzerinden ödeneğin kalan kısmını TÜBİTAK’a geri aktarmakla yükümlüdür.

Tüm kulüplerin belirlenen raporlama ve denetim süreçlerine tam uyum sağlaması zorunludur.

GENEL YÜKÜMLÜLÜKLER

Çağrı kapsamında faaliyet desteği almaya hak kazanan kulüpler, aşağıda belirtilen yükümlülüklere uymakla sorumludur. Tüm süreçler, TÜBİTAK ve Milli Teknoloji Kulüpler Birliği tarafından belirlenen ilke ve kurallar çerçevesinde yürütülecektir.

Başvuru ve Değerlendirme Sürecine İlişkin Yükümlülükler

  • Üyelik başvurusu yapan kulüplerin, teknoloji ve teknoloji girişimciliği alanında faaliyet gösterdiğini somut verilerle kanıtlaması gerekmektedir.
  • Faaliyet desteği başvurusu yapan kulüpler, teknik değerlendirme kriterlerine uygun, sürdürülebilir ve çağrı dönemi hedefleriyle örtüşen projeler sunmalıdır.
  • Başvurular, Danışma ve Değerlendirme Kurulu (DDK) tarafından belirlenmiş kriterler doğrultusunda değerlendirilecek ve yalnızca uygun bulunan kulüpler destek almaya hak kazanacaktır.
  • Kulüpler, destek başvurularında sundukları bilgilerin doğruluğundan sorumludur. Yanlış beyan veya eksik belge tespit edilmesi halinde başvuru geçersiz sayılır ve kulüp destek programından men edilebilir.

 

Destek Kapsamı ve Ödeme Sürecine İlişkin Yükümlülükler

  • Faaliyet desteği yalnızca üç ana ödeme kalemi için kullanılabilir:
  1. Etkinlik Organizasyonu Ödemeleri (mekan, teknik ekipman, lojistik vb.)
  2. Mentor ve Konuşmacı Ödemeleri (konaklama, ulaşım, danışmanlık ücretleri vb.)
  3. Ar-Ge Proje Destek Ödemeleri (laboratuvar malzemeleri, yazılım, donanım vb.)
  • Destek ödemeleri kulübün akademik danışmanıyla yapılacak sözleşme süreci sonrası avans olarak  kulüp başkanına veya yetkilendirilmiş temsilciye aktarılır.
  • Kulüpler, harcama kalemleri dışında herhangi bir ödeme gerçekleştiremez.
  • Ödeme sürecinde herhangi bir yönetim değişikliği olursa, ilgili bilgilerin en kısa sürede TÜBİTAK sisteminde güncellenmesi gerekmektedir.

Harcama Beyanı ve Mali Sorumluluklar

  • Harcama beyanı, TÜBİTAK sistemine eksiksiz ve doğru bir şekilde yüklenmelidir.
  • Destek kapsamında yapılan tüm harcamalara ait fatura ve belgeler TÜBİTAK sistemine yüklenmeli, eksik veya hatalı harcamalar düzeltilmelidir.
  • Beyan dışı veya destek kapsamı dışındaki harcamalar geçersiz sayılacak ve ilgili kulüp idari, mali ve hukuki sorumluluk taşıyacaktır.
  • Beyan dışı harcama gerçekleştiren kulüplerin harcama yetkilileri hakkında hukuki işlem başlatılacaktır.
  • Yanlış veya usulsüz harcama tespit edilmesi halinde:
    • İlgili kulüp destek ödemesinden men edilebilir.
    • Beyan dışı harcama yapan kulüp yetkilileri hakkında hukuki işlem başlatılabilir.
    • Kulüp, gelecek çağrı dönemlerinden diskalifiye edilebilir.

İzleme, Sonuçlandırma ve Raporlama Yükümlülükleri

  • Faaliyetlerin planlandığı şekilde ilerleyip ilerlemediği TÜBİTAK ve Milli Teknoloji Kulüpler Birliği izleyicileri tarafından denetlenecektir.
  • Kulüpler, raporlama süreçlerini tamamlamakla yükümlüdür 
  • İzleme sürecinde TÜBİTAK tarafından görevlendirilen izleyiciler, yerinde veya çevrim içi denetimler yapabilir.
  • Raporlama sürecini tamamlamayan kulüplerin faaliyet desteği iptal edilebilir ve ilgili kulüp sonraki destek programlarından men edilebilir.
TANIMLAR

Başkanlık: TÜBİTAK Genel Başkanlığını,

Bilim ve Toplum Başkanlığı: TÜBİTAK organizasyonlarından bir başkanlığı, 

Danışma ve Değerlendirme Kurulu (DDK): Bilim ve toplum ile ilgili konularda görüşünden yararlanılmak üzere TÜBİTAK Başkanlığınca oluşturulan kurulu,

Milli Teknoloji Kulüpler Birliği: Üniversitelerde teknoloji ve teknoloji girişimciliği alanında faaliyet gösteren öğrenci kulüplerinin bir araya gelerek oluşturduğu, bilgi paylaşımı, iş birliği ve finansal destek süreçlerini yöneten platformu,

Öğrenci Kulüpleri: Üniversitelerde belirlenen alanlarda akademik, sosyal ve teknik faaliyetler yürütmek amacıyla kurulan, belirli bir organizasyon yapısına sahip resmi toplulukları,

Teknoloji Kulübü: Üniversiteler bünyesinde faaliyet gösteren, teknoloji ve mühendislik alanlarında yenilikçi projeler geliştiren, etkinlikler düzenleyen ve teknoloji ekosistemine katkı sağlayan resmi öğrenci topluluğunu,

Teknoloji Girişimciliği Kulübü: Teknoloji ve yenilik odaklı girişimcilik faaliyetleri yürüten, startup ekosistemine katkı sağlayan, inovasyon süreçlerinde aktif rol alan resmi öğrenci topluluğunu,

ARBİS: (Araştırmacı Bilgi Sistemi): Üyelik ve destek başvurusu yapacak kulüp yetkililerinin hesabının bulunması zorunlu olan TÜBİTAK Araştırmacı Bilgi Sistemi’ni,

Çağrı Dönemi: Milli Teknoloji Kulüpler Birliği tarafından belirlenen başvuru sürecinin açık olduğu zaman dilimini,

Üyelik Başvurusu: Teknoloji ve teknoloji girişimciliği alanında faaliyet gösteren öğrenci kulüplerinin, Milli Teknoloji Kulüpler Birliği’ne dahil olmak için gerçekleştirdiği resmi başvuru sürecini,

Değerlendirme Kriterleri: Teknoloji kulüplerinin üyelik başvurusu veya faaliyet desteği başvurusu süreçlerinde, başvurularının objektif, ölçülebilir ve şeffaf kriterler doğrultusunda incelenmesini sağlayan değerlendirme ölçütlerini,

Üye Kulüp: Milli Teknoloji Kulüpler Birliği’ne üyelik başvurusu kabul edilmiş ve resmi olarak platforma dahil edilmiş teknoloji kulübünü,

Faaliyet Desteği: Milli Teknoloji Kulüpler Birliği’ne üye kulüplerin etkinlik organizasyonu, konuşmacı/mentor desteği veya Ar-Ge projeleri kapsamında başvuru yapabileceği ödenek başvurusunu,

Faaliyet Desteği Başvurusu: Milli Teknoloji Kulüpler Birliği’ne üye kulüplerin, belirlenen çağrı dönemi kapsamında etkinlik organizasyonu, mentor-konuşmacı desteği veya Ar-Ge proje desteği almak amacıyla resmi başvuru sistemine sundukları proje önerisini ve bütçe planlamasını içeren başvuru sürecini

Faaliyet Desteği Değerlendirme Süreci: Destek almaya hak kazanacak kulüplerin, başvurdukları etkinlik, mentor-konuşmacı veya Ar-Ge proje desteğinin uygunluğu, yaygın etkisi, bütçe planlaması ve özgünlüğü gibi faktörlere göre incelerek değerlendirildiği süreci,

İzleyici: Düzenlenen kulüp faaliyetini yerinde ziyaret eden, izleyen, değerlendiren ve TÜBİTAK’a izleyici raporu hazırlamak üzere Müdürlük tarafından görevlendirilen en az lisans mezunu kişi/kişileri,

İzleyici Raporu: TÜBİTAK tarafından belirlenen şekle uygun olarak izleyici tarafından hazırlanan, faaliyet izlenim ve değerlendirmelerini içeren raporu,

İzleme Süreci: Desteklenen faaliyetlerin planlanan şekilde ilerleyip ilerlemediğinin ve yapılan harcamaların bütçeye uygun olup olmadığının kontrol edilmesi sürecini,

Sözleşme Süreci: Faaliyet desteği almaya hak kazanan her kulüp için, kulüp başkanı veya yetkilendirilmiş temsilci ile danışman akademisyenin e-imzalı olarak imzalaması gereken resmi sözleşmeyi,

Bütçe ve Harcama Beyanı: Destek almaya hak kazanan kulüplerin, belirlenen bütçe çerçevesinde gerçekleştirdiği harcamalarını,

Sonuç Raporu: TÜBİTAK tarafından belirtilen süre içerisinde ve şekle uygun olarak kulüp tarafından hazırlanan raporu ifade eder,

Sonuçlandırma: Faaliyet raporunun onaylanması ve mahsuplaşma süreçlerinin kapanışını,

İfade eder. Bu tanımlar, Milli Teknoloji Kulüpler Birliği’nin faaliyet destek sürecini açıklamak ve çağrı kapsamında süreçlerin daha net anlaşılmasını sağlamak amacıyla hazırlanmıştır.

 

İLGİLİ MEVZUAT